半年总结硕果丰，，圆梦钱包高低心激昂。
。“四个机遇”明方向，，创新发展启新程。
。7月5日下午，，圆梦钱包集团2021年上半年工作总结会在集团总部四楼会议室隆重召开。
；嵋橛杉鸥弊懿谜园财街鞒，，集团辅导、、各子分公司、、事业部辅导、、各职能部门掌管人等40余人参与了会议。
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       会上，，首先由各事业部、、直属公司掌管人萦绕今年上半年工作实现情况和下半年重点工作打算进行了汇报。
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       汇报实现后，，集团副总裁马帅萦绕集团半年来获得的成就、、当前的局势分析以及下一步工作铺排讲了三点定见。
。马帅总首先强调，，只有创新能力实现集团逾越式发展。
。截止到六月底，，集团总资产104.93亿、、净资产68.16亿、、资产负债率35.04%，，上半年实现交易收入22.81亿元，，实现利润2.2亿元，，实现经营活动净现金流4.3亿元，，财政情况优良，，实现了业务与财政的一体化，，夯实了圆梦钱包集团坚实基础，，这份成就单的获得离不开集团总裁创新工作思想法的引领，，各单元要当真贯彻和深刻领会集团总裁6月30日在联盛公司座谈会上的讲话心灵，，斗胆实际创新工作思想，，把不成能变为可能，，实现集团的逾越式发展。
。我们今后工作的主思路就是6个字：创新、、创新、、创新！！！其次，，马帅总通过客观分析经济局势，，分析国度产业政策、、国内外经济环境以及将来发展趋向，，疏导各人进一步理清思路，，加强信心。
。他讲到，，在目前碳中和、、碳达峰等大布景下，，面对煤炭进入收缩期、、国际煤炭产能降落、、国际供需关系严重的大趋向，，煤炭板块在将来几年仍将大有作为。
。汽车板块，，发展空间极度大。
。汽车市场发展迅速，，圆梦钱包汽车要充分利用全省唯逐一个占有山西省新能源汽车制作四大试点区域之一等省内区域优势和产品优势，，做好充分筹备，，抓住机缘，，提升市场占有率，，打响圆梦钱包汽车品牌。
。通航方面，，山西省是全国通航产业三个示范省之一，，从人为影响气象到应急接济，，到目前正在进行的大气探测，，圆梦钱包通航的将来不成限量。
。第三，，马帅对集团上半年工作做了简要总结，，对各单元半年来的工作做了具体分析点评的基础上，，重点对下一步工作做了具体铺排。
。能源板块在“三不变”（即中国经济发展的强劲势头不会变；国内煤炭去产能的趋向不会变；煤炭行业集中度的趋向不会变）局势下，，一是要做好产能升级，，向着单井120万吨、、综合产能1000万吨迈进；二是要打造联盛板块，，真正形成投融资平台；三是要抓住机遇，，做大规模。
。通航板块要持续推动环保业务的落地。
。汽车板块要从国内国际两个市场两全出产，，提高经济效益，，扩大品牌影响力，，推动产品升级换代，，同时要加大研发力度，，推出新产品。
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       随后，，集团党委书记陈建法对半年来集团党建工作在会上进行了总结汇报。
。汇报以《喜庆百年 顺势而为 持续推动集团建设行稳致远》为主题，，从凝心聚气，，始终与中央维持一致；凸起重点，，旋转关键抓落实；建强组织，，夯实组织发展之基；至心处事，，充分阐扬党建优势四个方面梳理了半年来集团党建工作获得的成就，，同时也对存在的问题进行了客观分析，，对下半年工作发展做了部署明确。
。汇报最后，，陈书记号召各人要联结在党的旗号下，，担任使命，，攻坚克难，，以服务保险公司中心工作为己任，，为集团将来的鲜丽发展贡献更大力量。
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        会上，，集团总裁为圆梦钱包煤炭党支部书记狄国文宣告了2万元奖金，，以赞美圆梦钱包煤炭党支部在今年荣获了山西省委宣告的全省优良基层党支部。
。参会人员以热烈掌声予以：。
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        最后，，集团总裁作了总结讲话。
。总裁首先对集团上半年获得了很好成就暗示注定，，并感激各人的致力支出。
。谈到下半年的致力方向，，总裁提出了“四个机遇”，，即：抓住机遇、、创制机遇、、寻找机遇、、发现机遇。
。具体到销售工作，，总裁通过河南、、河北两家规模较小的销售公司打出美丽翻身仗的例子激励各人要对标优良企业，，学习标杆的利益与治理方式。
。要通过扩大市场占有份额不休做大做强。
。煤炭板块要做好庄子河和姚家山煤矿的组织建设工作，，加大与大企业的合作，，利用好平台和桥梁发展自己，，同时要加快长子能投等重点项主张建设。
。要敢想敢干，，充分利用好获得的煤炭进出口资质，，致力把链条买通，，把“空头户口”做成“现实支票”。
。与客户合作中，，要敢于担任、、敢于包涵，，做好服务和质量双保险。
。通航板块，，要进一步“坚韧阵地、、抓实机遇”。
。要 “走一步、、看三步”，，在站稳人为影响气象等业务市场的同时，，持续扩大应急接济优势。
。要把雾霾治理推向市场，，加紧加快提高服务水平和技术水平。
。要凭借此刻好的发展势头，，抓紧推动转板上市工作。
。汽车板块，，总裁明确指出，，汽车行业极度有但愿。
。汽车行业之所以竞争强烈正是由于有价值地点，，并激励各人要不怕竞争，，不要气馁。
。要多从自己身上找原因，，不休加强自身内部建设。
。要持续做好产品的研发，，提升研发能力和销售能力。
。最后，，总裁激励各人要拿出激情，，做出成就！！！

       集团副总裁赵总在会议小结时要求各单元要当真通报这次会议的心灵，，当真梳理下半年的工作思路，，要以挑战指标为指标，，以根基指标为底线，，提振心灵，，加足马力，，坚定信心，，争取创制更好的成就！！！