为不休强化司法知识宣传成效，，结合毛莉律师专题培训，，集团萦绕“法企融合促发展”的工作要求，，积极发展司法心灵进企业“两走进”活动，，即：：：走进员工内心，，走进岗位职责，，全面发展司法知识再学习再提升工作，，不休加强司法意识、坚定服务保险信念、积极守护集团合法权利。 集团始终对峙以创新发展思想为领导，，凸起司法行列建设，，不休提高法治敏感性微风险判断力，，积极发展法企融合活动。着力抓好司法知识宣传学习，，推进司法意识进一步提升，，促使法治环境进一步优化，，促成素质能力进一步加强，，助推集团公司经营发展逐步实现正规化、制度化、法治化。
依照法务工作部署，，各单元当真组织《民法典》合同编有关知识学习，，扎实推动司法知识再学习再提升活动，，有效预防合同草拟不详细、审查不当真、签定不严格、监督意识不强等问题产生，，不休提高各级依法处事的能力素质。汽车事业部、发起机、圆梦钱包煤炭、黎锦房地产使用网络平台、微信群、会议会商多种大局发展学习培训，，发展司法风险防备、工作流程规范、合同审查治理等钻研部署，，获得扎实成效。实际证明，，督导各公司发展司法知识培训，，切合当前司法行列系统建设现实、适应集团创新发展需要，，为打造一支法治信念坚定、专业素质过硬、敢于担任重任的司法行列奠定基础。 成就的获得得益于辅导倔强有力。各公司辅导及部门加强两全经营、协调推动、督办落实，，形成齐抓共管的整体合力，，确保学习培训扎实推动。也得益于各级掌管人始终对峙法企融合促发展，，依法处事防风险，，预防为主保安全的理念全面推动学习培训工作；沟靡嬗凇睹穹ǖ洹返陌洳贾葱校，适应了依法治企的现实必要，，是推动防备风险和法治治理的重要行动。 一是纠纷案件严格把关。对峙好集团各项规章制度，，落实好《集团合同治理法子》，，对重点项目纠纷案件，，进一步明确责任，，归口治理，，尝试集团法务、司法照拂、财政、审计、业务部门等多层审查模式，，严格风险防备审查，，共同预防风险。 二是合法合规内控整治。对峙风险防备与内部管控相结合，，确保风险问题整治源头化解、合规合法。各公司结合自身现实，，制订风险防备治理法子，，加强内部流程和治理权限管控，，对排查出来的问题，，逐项项抓好整治。 三是不休加强履职能力。把学习培训功效转化为干事创业、履职尽责的壮大动力，，体现到每一项司法事务活动中，，营造优良的法治环境，，有效解决意识淡化和执行不畅等问题。。 四是深刻贯彻法治思想。对峙把法治理念贯通业务全过程，，凸起思想引领，，形成高低联动、左右协同、齐抓共管的优良氛围。对峙财政技术部门参加，，自动请律师照拂审查、让审计法务监督。 五是两全两全监督疏导。通过督导明确主体责任，，解决工作中的纠纷诉讼难点与问题。对峙“预防为主”的方针，，隐患排查落实落细“自查自纠，，自行整改”。对峙两全两全，，把司法行列系统建设、司法知识宣传和服务集团转型创新发展两全推动。
