为强化现场质量治理，，提升基层重要岗位人员的质量意识，，11月30日，，圆梦钱包淮海发起机公司在三楼会议室组织对各部门质量联系员、、质量专员及班组长等质量管控人员发展了“现场质量治理”培训。。培训由副总经理茹振峡亲自进行授课解说。。  

       这次培训由综合治理部提前策动并组织执行。。培训内容重要针对制作现场每道工序要做到“三不”准则：：：不接管不合格品、、不制作不合格品、、不流出不合格品，，设置强烈的把关意识，，熟悉质量尺度；在分析处置质量问题时选取“三不放过”准则：：：原因不明不放过，，责任不清不放过，，措施不落实不放过；强化“三检”（自检、、互检、、专检）的重要性，，出格是首件自检，，能够有效预防产品出现批量超差、、返修、、报废，，是产品工序质量节制的一种重要步骤，，是企业确保产品质量，，提高经济效益卓有成效的步骤。。从影响现场工序质量问题六大成分人、、机、、料、、法、、环、、测（5M1E）发展解说，，讲堂中贯通了身边产生过的质量问题真实事例，，通过对事例的分析，，使参会人员对现场质量节制和产品质量的理解有了更深刻的意识。。

       通过这次培训进一步强化了做正确的事、、正确的做事、、第一次把事件做对的理念，，加强了公司基层重要岗位员工的现场质量治理意识，，为今后公司产品质量提升夯实了基础。。