在新的起点上 

       二是要强化“舍我其谁挑重任，，为观奇景上高山”的责任和担任。要相信，，没有难度工作注定不会杰出。为此，，必要我们要有敢于担任的勇气和勇挑重任的气势。在工作中牢固设置强烈的竞争意识，，长于在；；凶ハ然，，于变局中开新局。不仅要与外部市场竞争，，同时，，内部也要通过层层分化指标，，压实责任，，成立起优良的竞争机制，，确保“千斤重任各人挑，，人人头上有指标”。在实现指标工作上，，要像集团辅导所说的，，不能躺在今年的成就睡觉，，不能找任何借口。要一如既往严格尺度，，决不纰漏变通；；要一以贯之高度掌管，，决不浮于应酬；；要一丝不苟当真较真，，决不投契取巧。

       三是要培塑“功成不用在我，，功成注定有我”的心灵和境界。集团总裁讲到，，2021年集团获得了可喜的成就，，这是整个员工共同致力的了局。因而，，实现集团的跨越发展不仅仅是哪个板块的事，，也不仅仅是辅导们的事，，而是所有圆梦钱包人的事。“携手走进圆梦钱包，，共创美好愿景”是圆梦钱包共同愿景。不仅把会议心灵通报下去，，还要让会议心灵进入每个员工内心，，把压力传下去，，把指标传下去，，把工作传下去，，确保高低思路维持高度一致，，让整个员工都知晓指标，，认可指标，，真正意识到实现指标是整个员工的共同追求，，心往一处想，，劲往一处使，，“众人划桨开大船”，，确保指标实现。

       鲜丽庆幸既往事，，策马扬鞭奔前程。总之，，“山”一样的指标已经明确，，只有凝聚起“海”一样的磅礴力量，，磨炼好“铁”一样的责任担任，，引发出“火”一样的奋斗激情，，在集团辅导的携带下，，推动集团全方位高质量发展。