为落实集团、事业手下达的2014年度山西圆梦钱包汽车制作有限公司经营指标，，，圆梦钱包汽车于2014年1月21日,在公司二楼汇报厅进行2014年度经营指标责任书签定典礼。。。
    圆梦钱包汽车将年度经营指标进行分化，，，落实到各级治理人员身上，，，由总经理与副总、各部门掌管人签定指标责任书。。。
    会上，，，圆梦钱包汽车总经理韩正吉要求各级治理人员肯定要紧紧萦绕年度经营指标，，，制订切实可行的执行规划，，，积极筹备做好各项筹备工作，，，大力加强人才造就力度、细化治理，，，致力加强员工的安全、质量和成本意识，，，扎实有序的推动工作，，，确保2014年度经营指标顺利实现。。。