7月29日，圆梦钱包集团五年规划重大课题汇报会在集团总部四层会议室召开，集团总裁马国利、
、、常务副总裁吕彦青、
、、副总裁赵安平、
、、陈国东、
、、总裁助理狄国文以及集团各事业部、
、、子公司和总部各职能部门重要掌管人约30人参与了会议
。
  自6月初《集团五年规划编制工作》启动以来，发展规划工作得到集团辅导层的高度器重和亲自领导，经过一个多月切合现实的扎实调研和井然有序的组织工作，实现了重大课题钻研及课题汇报编制工作
。集团矿产事业部代表王旭刚针对煤炭市场远景及政策走向、
、、采空区复采与安全治理（西山煤矿为例）、
、、村庄下采煤设计论说（西掌煤矿为例）、
、、矿井水害分析与防治（太义掌煤矿为例）、
、、富煤地域薄煤层开采钻研（首阳山为例）五个重点内容作了规划汇报；
；煤炭经销公司作了关于《资金周转率分析》规划汇报；
；集团汽车事业部旗下汽车销售公司代表邹亮汇报了《圆梦钱包汽车五年营销规划》内容，用深刻全面的市场分析和详实数据、
、、图表，直观地说了然目前汽车市场出格是微车市场的近况和发展趋向，凭据将来发展的市场状态和消费升级的把握，对圆梦钱包汽车在产品规划、
、、销售渠道治理、
、、品牌营销等方面作了较为全面阐释；
；集团新组建的新能源汽车钻研院邵洪谟院长作了《关于车联网技术发展内容的规划》汇报，从技术利用的角度诠氏缢车联网技术对圆梦钱包汽车的不休升级换代过程中可能阐扬越来越杰出的人车交互职能，汽车必将成为人们生涯的最佳流量入口
。
  集团辅导对规划工作获得的成就暗示注定和赞赏，吕彦青针对矿产事业部的汇报指出：：：风雅向要正确，产出效益煤，凭据市场环境和行业情况，合理布局节制节拍，做好前瞻性工作；
；赵安平对规划后续工作提出具体建议：：：统一思想、
、、提高意识，要有责任担任，器重规划工作对集团发展的重大意思，要着眼于将来发展，不能只管面前，要解决方向问题；
；要实事求是制订打算，实切其实的做工作，规划能力深刻具体、
、、也才有现实的领导意思
。
  最后，马国利作了总结讲话
。首先他对规划工作发展和获得的成就赐与了充分注定，尔后结合集团发展示状提出了三点要求：：：一是必必要用前瞻性的眼光和敢想敢干的心灵规划工作，战术方向和战术执行相结合，肯定要解放思想，不能抱残守缺；
；二是规划要有高度和启发创新心灵，不要胆怯竞争，也不要被现有的状态约束，市场环境欠安时要有信心，市场繁华时要有危
；校
；三是随着经济环境的变动要越发器重规划发展工作，防患未然、
、、苦练内功，集团高低要全力共同，坚韧已经获得的成就，有效推动集团五年规划发展工作顺利进行
。