2月10日上午，，在集团总部三楼会议室召开了“2017年初次集团文化品牌工作例会”，，集团副总裁赵安平参与并作了具体的工作领导
。集团职能部门、各事业部及子公司文化品牌联系员参与了例会
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  集团文化品牌部部长潘存海就年前工作作了总结并就近期集团文化与品牌工作进行了铺排和部署，，与会人员在会上对企业文化主题理念提炼、VI系统尺度化工作推动、遍及推广和2017年度活动打算等内容进行了互换和会商，，各人畅所欲言、畅所欲言，，对其中的思路和设法提出了建议并根基形成了共识
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  集团副总裁赵安平在工作领导时指出，，对企业文化的理解是有差距性的，，所谓企业文化不仅蕴含老板的思想，，并且蕴含企业的发展汗青
。企业文化要有主题的价值观，，企业的理念是从创业发展中提炼出来的，，肯定要有故事，，要讲故事背后的故事，，企业文化的主题就是一个企业的魂灵
。他还指出，，圆梦钱包集团18年的创业与发展，，在主题理念的提炼中应该有执著、挑战与信心的内容，，若何提炼？？这是我们今后必要做的一项“大工程”
。执著体现了圆梦钱包人的追求，，面对难题坚韧不拔
；；挑战体现了圆梦钱包人的脾气，，直面现实无怨无悔
；；信心体现了圆梦钱包人的特点，，迎接将来充斥但愿
。他最后要求与会人员要阐扬主观能动性，，积极与集团文化品牌工作对接，，以集团发展壮大为启程点和落脚点，，做好集团文化建设及品牌建设工作，，尽早把集团的企业文化主题价值观、理念提炼出来，，助推集团发展迈上新台阶
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