12月1日下午，，集团在总部三楼会议室召开圆梦钱包通航及北京易驰公司2016年工作总结暨2017年工作打算汇报会，，集团总裁马国利、、、副总裁赵安平、、、总裁助理狄国文和集团总部各职能部门掌管人、、、圆梦钱包通航及北京易驰公司掌管人近20人参与会议。。
  会议由集团副总裁赵安平主持。。首先由圆梦钱包通航总经理王东华以了了表单和详尽数据汇报了“新三板”上市以来及2016年的各项工作成就和存在的不及，，从前的一年，，通航严格依照民航规章尺度、、、手册、、、“新三板”公司规范，，发展人为增雨、、、航拍航摄等业务，，与行业内宽泛互换合作，，引进新机型，，启发短途货运、、、个人培训等新型业务，，积极克服未确定主基地人员分散治理难度增长等现实难题，，致力降低成本，，提高市场份额和经济效益。。2017年圆梦钱包通航将深入内部治理，，在人才出格是飞行员专业人才梯队造就、、、信息化建设、、、内部治理、、、券商合作等方面自动发展工作，，着重解决主基地确址和组建专业本钱运营团队和本钱经营增值等关键问题；；；
  北京易驰公司是集团汽车外贸及对外交流合作的桥梁和窗口，，总经理李欣以详尽的数据信息论述了北京易驰在整体微车外贸环境欠安、、、外汇紧缺等不利前提下，，通过美满制度流程，，大力拓展外洋市场和索求多种合作方式，，先后获得或申办海湾国度、、、南美、、、东盟等国度的资质认证，，尤其是巴西和埃及的KD项目也获得了长足的进展，，逐步美满和优化买卖治理及配件供给服务模式，，在团队共同努力下，，实现了527辆汽车外洋销售，，并畅通成立了4个外洋渠道，，各项工作获得显著成就；；；2017年将在现有基础上，，持续加大重点市场的启发力度，，并以拓展渠道和新的合作方式，，强化团队建设，，提升服务质量，，创新外洋项目融资模式，，对接“新四板”市场和对标上市公司尺度进行规范化刷新，，通过全力作为出现新的格局。。
  集团总裁马国利对两支年轻团队的工作成就给以注定，，别离对两家公司今后的发展提出了具体工作领导，，进展圆梦钱包通航深刻钻研市场情况，，积极启发货运、、、灭火等新兴业务，，加快业务？？？槌尚椭芷，，提高决策和推动效能，，别的出格器重飞行员等关键人力储蓄，，提升自主造就能力，，引进专业团队提高本钱运作水平，，充分利用本钱市场，，利用好飞机融资租赁的新型融资工具。。要求北京易驰充分阐扬首都优势，，除了创新买卖模式和大力拓展外洋市场外，，还要阐扬人才引进、、、公关宣传资源汇集等多方面职能，，探求“一带一路”、、、东盟10+3、、、远东及其他市场所作，，以更精密化的内部治理和团队建设为集团发展拓展新的亮点。。                

（潘存海）