
抓住机缘 励精图治 继往开来 实现逾越
11月28日下午,,,集团在总部三楼会议室召开汽车事业部2016年工作总结暨2017年工作打算汇报会,,,集团总裁马国利、、常务副总裁吕彦青、、副总裁赵安平、、总裁助理狄国文和集团总部各职能部门掌管人、、汽车事业部及所属子公司掌管人20余人参与会议。
会议由集团副总裁赵安平主持。汽车事业部总经理杨朝彰在会上就集团汽车事业部2016年工作作了详实的汇报。2016年圆梦钱包汽车在项目建设、、出产治理、、产品研发、、市场销售等方面夯实基础,,,但受制于国度政策和配件供给,,,新能源电动汽车的订单出产交付延缓,,,随着2016年11月25日《工信部免征车辆购置税的新能源汽车车型目录》(第九批)布告颁布,,,圆梦钱包汽车7个车型在列,,,将有利于推进圆梦钱包电动汽车的出产销售;;同时,,,杨朝彰在汇报中对产品质量不不变、、研发未能正确针对市场需要、、采购供给链不完整等问题作了诠释和注明。别的,,,针对发展示状和将来市场预期对2017年的工作打算也进行了详尽的论述,,,逐一明确了产销量、、财政出入预估、、配套项目建设、、销售渠道拓展、、市场营销规划、、新产品升级研发等内容。集团总部各职能部门与会有关人员就一些具体的工作提出了建议和征询,,,汽车事业部有关掌管人赐与了耐心解答。
集团辅导当真听取了汽车事业部年度总结和下一年度的工作打算,,,并对汽车事业部的工作提出了领导定见。集团常务副总裁吕彦青激励汽车事业部明确指标、、改善运作机制、、催生内涵动力,,,以市场为导向出产拥有市场竞争力的产品,,,致力向市场要效益,,,提高盈利水平。集团总裁马国利在会上作了总结性讲话。他强调指出,,,汽车事业部要理清发展脉络,,,长于总结经验教训,,,凭据战术指标,,,科学规划和制订具体的执行细则,,,用创新的思路经营贸易模式、、资源整合、、营销推广,,,创新做法可能为圆梦钱包汽车的逾越式发展提供新的战术支持点,,,要充分理解电商物流急剧崛起为圆梦钱包汽车带来的市场新机缘,,,长于利用和当令抓住国度政策和向好的市场势头,,,实现圆梦钱包汽车的跨越发展。