冯红刚, 2012年3月入职，，，现任首阳山煤业筹备队队长，，，作为一名基层队长，，，亲自经历了首阳山矿发展壮大的艰苦过程，，，依附实事求是，，，勤恳倔强的吃苦心灵和敢于拼搏，，，敢问人先的可贵品质，，，为首阳山矿的出产建设和发展壮大做出了凸起的成就，，，屡次被矿评为“优良科队长”等荣誉号。。

一、对峙工作第一，，，工作实现圆满。。在工作中当真贯彻落实上级文件和调度会议心灵，，，充分弘扬民主心灵，，，联结和携带筹备队整个职工，，，克难攻坚，，，众志成城。。在行列建设、职工培训、安全出产等方面，，，均获得了令人中意的成就。。出格是今年安全圆满的定期实现了3103工作面的装置、缩短、回撤和9103工作面的装置、缩短、回撤的各项工作,井下尺度化的建设，，，循环绞车的优化等技术含量高的工作，，，经过技术改进后，，，大巷的安全系数工作效能大大提高。。

二、对峙言传身教，，，出产秩序高效。。他每月入井天数远超矿上划定次数，，，从未因小事小病请过假。。在出产过程中，，，当工作面遇到难题时，，，他总是第一功夫入井现场解决，，，不把问题解决掉决不升井，，，他时时结合各出产班的工作重点，，，规范职工操作行为尺度。。做到安全超前防备措施，，，确保职工安全上岗，，，其次提前做好各工种的安全预防，，，出产鼓励，，，用典型疏导，，，将上一班责任心不强，，，施工质量差，，，违规操作人员点名提出品评，，，帮扶领导，，，对于各项工作铺排，，，都能凭据现场前提的曲直，，，职工技术的凹凸和责任心合理搭配工作，，，以至达到出产最佳状态，，，有效的提升了职工的技术水平和安全意识，，，使本队的“违章率、工伤率”逐年降落。。

三、对峙勤俭节约，，，经济效益提高。。为提逾越产安全效益的同时，，，还想方设法提高经济效益，，，他为队中制订一个节约打算，，，日常工作中，，，全队将节约资料养成一个习惯，，，见到即将埋住的能用的资料，，，就回收复用，，，每年节约回收的旧料物品远远超过了自定打算。。

他工作勤勤恳恳，，，实事求是，，，晚睡早起，，，把今天的筹备队打造成了一个能装置，，，能回撤，，，能采煤，，，能掘进，，，能运输的全能性行列。。在以来的工作中，，，他将越发致力，，，为集团公司的发展做出更大的贡献。。