为打造学习型组织，，全方位提升集团总部职能部门工作效力和专业水平，，加强集团总部的凝聚力和治理水平，，6月9日上午，，圆梦钱包集团总部第二期“轮讲轮训”开讲。。集团党委书记陈建法、、、总裁助理狄国文、、、独立董事郭福林及职能部门50余人参与。。

集团党办/综合部部长申雷明以《综合部、、、党办职能及工作流程分享》为题作首讲。。他从部门工作职能、、、组织框架组成、、、常用事项办公流程以及对部门将来发展得经营与思虑四个方面进行相识说与梳理。。参训人员则在听课的过程中，，不休进行换位思虑，，对自己岗位以外的工作有了进一步意识。。

集团法务部部长马利君介绍了法务工作机构人员配置、、、工作制度建设、、、合同治理、、、及2022年法治工作打算等。。他着重给各人解说了处置合同纠纷该把稳的问题、、、公司经营风险预防与节制。。内容丰硕，，深刻浅出。。参训人员暗示，，在各自的工作中要不休强化司法责肆意识，，加强各项工作的监督查抄，，实时发现和预防潜在风险，，全面推动集团合规化建设再上新台阶。。

今年，，为进一步提升员工能力素质，，铸造一支高水平、、、业务精的干部行列，，圆梦钱包集团启动了“轮讲轮训”培训活动。；疃ㄆ诜⒄，，采取“部门内训和部门交叉互训”相结合的方式，，通过互换经验、、、平等沟通、、、互学互鉴、、、总结经验，，实现共同提升。。