6月14日，，，圆梦钱包汽车事业部人力资源部在长治车厂二楼汇报厅组织发展了《阿米巴经营基础理论》系统培训，，，由帆软软件公司资深照拂杨森主讲。汽车事业部本部及所属各公司中高级治理人员参与培训。

培训旨在进一步加深治理人员对“阿米巴”经营治理模式的相识，，，推进“阿米巴”项目落地，，，加快构建全员共同参加经营的企业治理系统。培训重要萦绕阿米巴经营概论、、、阿米巴组织划分、、、单元功夫核算制度、、、双向汇报制度四个方面进行了系统解说。阿米巴经营是在正确经营理念的领导下，，，把组织划分成一个个小的集体，，，通过独立核算制加以运作，，，让每一位员工成为主角，，，“全员参加经营”，，，依附整个智慧致力实现企业经营指标，，，从而实现企业的飞速发展。

参训人员纷纷畅谈学习体味，，，通过学习每小我都应具备经营意识和成本意识，，，每个环节的治理人员都站在企业的高度对待自己经营的“阿米巴”。这是一个必要不休索求、、、实际、、、总结、、、美满、、、提高的过程。