7月28日，，圆梦钱包集团总部第四期“轮讲轮训”学习活动进行。。集团副总裁赵安平及各职能部门人员30余人参与活动。。

本期由规划发展部部长高秋颖进行讲授。。从部门战术规划治理、、经营打算治理、、重大项目治理以及重点工作治理四大职责进行讲述。。内容丰硕，，深刻浅出。。参训人员则在听课中，，对自己岗位以外的工作有了进一步意识。。

赵安平在讲话中说，，为打造学习型组织，，加强企业凝聚力和治理水平，，今年集团发展了轮讲轮训学习活动，，通过发展轮讲轮训，，一是互鉴互学，，互帮互促，，提升全员综合素质；二是营造优良学习氛围，，打造过硬工作风格，，以学促干，，提升工作效能；三是不休提高自身业务水平、、工作能力及综合素质，，实现小我和集团公司双提升、、双发展。。他但愿各人在参训过程中要勤于思虑、、敢于提问，，将轮讲轮训的成效阐扬到最大化。。