
7月28日,,,圆梦钱包集团总部第四期“轮讲轮训”学习活动进行。。集团副总裁赵安平及各职能部门人员30余人参与活动。。

本期由规划发展部部长高秋颖进行讲授。。从部门战术规划治理、经营打算治理、重大项目治理以及重点工作治理四大职责进行讲述。。内容丰硕,,,深刻浅出。。参训人员则在听课中,,,对自己岗位以外的工作有了进一步意识。。

赵安平在讲话中说,,,为打造学习型组织,,,加强企业凝聚力和治理水平,,,今年集团发展了轮讲轮训学习活动,,,通过发展轮讲轮训,,,一是互鉴互学,,,互帮互促,,,提升全员综合素质;二是营造优良学习氛围,,,打造过硬工作风格,,,以学促干,,,提升工作效能;三是不休提高自身业务水平、工作能力及综合素质,,,实现小我和集团公司双提升、双发展。。他但愿各人在参训过程中要勤于思虑、敢于提问,,,将轮讲轮训的成效阐扬到最大化。。

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