自今年4月份起，萦绕企业文化建设的总体指标，联盛公司先后进行了六次赞美大会，别离于联盛公司本部、、、西山、、、西掌、、、太义掌、、、首阳山等地按打算发展，累计赞尤物数达到 107 人。旨在嘉奖那些爱岗敬业勤勤恳恳为公司发展不懈致力的优良员工。受到赞美的人员皆来自基层，他们秉持 “恳切劳动、、、胜任工作” 的理念，在各自平庸的岗位上做出了不平庸的业绩。从最初仅有受赞尤物员参加赞美典礼，到如今约请先进职工眷属共同分享这份庆幸，并且与圆梦钱包通航携手合作携带受赞尤物员及其眷属履历直升机低空观光，短短几个月间，先进事迹赞美不休丰硕大局,焕发更深档次的心灵文化内涵。赞美典礼宛如星星之火，以 “让每小我的成就都能被看见，让每小我的价值都能被认可，让每小我的贡献都能被尊重” 的信念，点燃了 “奋勇争先、、、比学赶超” 的燎原之势，在公司内部营造出联结振奋积极向上的优良氛围。

同时,联盛公司还积极发展了大局多样的文体较量和专项评比活动。在此过程中，嘉奖先进队组多达 41 次，嘉奖先进小我 145 人，累计发放奖金 160 万元，发展了大领域、、、高规！、、、多频次的评先选优工作。分歧大局的企业文化活动和系列学习培训,让 “恳切劳动，能胜任本职工作” 这一职场理念在职工中宽泛传布，弘扬正气，设置新风，使劳动庆幸不再是浮泛的标语，而是成为一种深刻人心的价值观点。让踏实肯干辛勤支出的劳动者不再心寒，让那些想干事、、、能干事、、、干成事的职工占有更辽阔的发展舞台，充分体现价值展示自身才华。

在从前的10个月，企业文化建设百花齐放方兴未艾,获得了不俗的成就和优良成效，但同时也出现了一些不和谐的音符。诸如 “他是先进，让他干吧；人家能，让人家上” 之类的思想歪风悄然助长,使先进工作者接受了肯定的舆论压力，在积极宣传先进事迹的过程中，绝不能让先进工作者背上思想包袱，使荣誉成为他们的职守。面对这种歪风邪气，公司通过党政结合以及各级党组织，宽泛发展教育纠正工作，在扩大嘉奖敢于激励的同时,不休美满企业各项制度流程,对那些拖企业后腿、、、影响联结和屡教不改的“害群之马”零容忍,赏罚明显指向明确,让宽大职工明显的知晓,只有踏实上进爱岗敬业才是实现自我价值、、、提升收入水平、、、获得更好职业发展的唯一蹊径。

同时，公司将“首阳山矿主扇风机房配电柜故障3分钟措置，太义掌矿主扇风机变压器故障安全切换等案例，作为典型事务融入安全教育和文化教育傍边，面对垂危危险的情况，圆梦钱包职工可能临危不乱、、、镇定默默，凭一己之力，措施切当实时措置险情，既体现了高度的责任心和担肆意识，同时也是专业技术过硬的有力体现。

西山矿在全区安全知识较量的28个代表队、、、112名优良选手的重围中，奋力拼杀，展示出优良的团队心灵，凭借丰富的知识储蓄、、、过硬的能力和优良的心灵形象，勇夺较量第一，充分体现联盛职工既有深厚丰硕的理论知识，也有专业娴熟的实操技术；幸福是奋斗出来的，我们要让劳动庆幸这面旗号越发鲜艳精明，高高飘扬在公司发展的天空，成为指引我们走向更美好将来的心灵灯塔，引领整个员工在劳动中创制价值，高低同欲联结一心向着鲜丽远景不休迈进。