2月16日上午
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，，集团一月份经营分析会在集团二楼会议室召开；嵋橛杉鸥弊懿弥鞒
，
，，集团辅导、、各经营单元重要掌管人及集团有关职能部门掌管人参与了这次会议。

会上
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，，集团企管部对集团1月份总体经营情况做了传递。参会各经营单元别离对1月份经营指标实现情况做了汇报
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，，对未达预期经营指标进行了分析
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，，提出了改进措施。对出产经营中存在的难题与问题进行了具体汇报
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，，与会人员就有关问题进行了互换和会商。集团总裁陈国东以联盛煤业为例
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，，强调“既要器重安全出产
，
，，也要器重经营”
，
，，各经营单元要强化内部治理
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，，通过降本增效推进企业效益。

集团董事长在听取了各经营单元的汇报和讲话后
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，，指出企业经营重在“效能”
，
，，今后圆梦钱包集团要强化工作“效能”和执行“效能”
，
，，要求将“资金周转率”等指标纳入经营单元查核领域。强调各经营主体单元年度指标分化要合理
，
，，杜绝均匀化
，
，，形成各单元各部门协统一致的指标系统。要让“人尽其才、、物尽其用”。全面加强人员素质和能力造就
，
，，适应企业发展必要。

董事长强调
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，，月度经营分析会要形成固定制度
，
，，明确功夫
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，，要下沉到各经营主体单元逐个召开
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，，集团辅导亲自参会。要求对于各经营单元月度经营绩效实现情况进行月度传递
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，，并就有关问题改进集团职能部门进行跟踪落实、、查抄督导。他指出
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，，联盛公司将成立“新能源攻关小组”
，
，，寻找新的投资打算
，
，，保险能源板块可持续发展。汽车板块重点支持和发展出口业务
，
，，积极进行外洋布局
，
，，寻找新的业务增长点
，
，，挖掘潜力
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，，利用集团优势
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，，开创易货业务
，
，，创新营销模式
，
，，不休推动汽车板块新的发展。

本次经营分析会既对当前业务进行了总结和分析
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，，也对将来集团的业务规划指了然方向
，
，，必将推动集团实现更大的逾越式发展。