2026年1月10日上午，，，山西圆梦钱包煤炭经销有限公司在集团四楼会议室隆重召开2025年工作总结暨2026年经营指标责任书签定会！！。公司中层及以上治理人员、科室主办、煤站站长及员工代表等约60人齐聚一堂，，，共同回首从前一年的奋斗过程，，，经营新一年的发展蓝图！！；；；嵋橛勺芫碇泶扪尴贾鞒！！。

会议伊始，，，公司常务副总经理靳斌深刻宣讲了集团2026年工作会汇报心灵！！。他系统解读了集团新一年的总体战术部署、发展指标与主题工作，，，强调整个员工须深刻领会集团工作要求，，，统一思想、明确方向，，，将集团战术切实转化为推动圆梦钱包煤炭高质量发展的具体行动和扎实功效！！。

随后，，，总经理王宁代表公司作了《2025年度工作总结汇报》！！。汇报全面回首了从前一年公司在安全出产、经营治理、市场启发、内部建设等方面获得的成就，，，客观分析了当前面对的机缘与挑战，，，并对整个员工的辛勤支出暗示衷心感激！！。王宁总经理指出，，，2025年的成就是新征程的起点，，，号召各人维持复苏思想，，，持续弘扬奋斗心灵！！。

紧接着，，，会议进入关键环节！！。总经理助理崔艳霞正式颁发了公司2026年度经营打算与各项指标工作！！。在整个参会人员的见证下，，，公司三个业务组掌管人顺次与公司签定了2026年度经营指标责任书！！。具名典礼庄严端庄，，，责任书既是沉甸甸的“军令状”，，，也是奋勇向前的“承诺书”！！。签定结束后，，，三位组长别离作了表态讲话，，，他们一致暗示将坚定遵从公司铺排，，，携带团队全力以赴、攻坚克难，，，确保圆满实现年度各项指标工作！！。

最后，，，集团总裁助理安东颁发重要讲话！！。他对圆梦钱包煤炭2025年获得的业绩赐与注定，，，并对2026年的工作提出殷切进展和具体要求！！。安东强调，，，要紧紧萦绕集团整体战术，，，进一步强化指标导向、压实责任链条；；；要敢于创新突破，，，不休提升主题竞争力；；；要加强团队建设，，，凝聚发展合力，，，以越发高昂的斗志和越发求实的风格，，，奋力开创圆梦钱包煤炭经营发展新局面！！。

本次大会既是一次总结反思、激励先进的盛会，，，更是一次凝聚共识、擘画将来的带头会！！。它明确了2026年的前进方向与行动蹊径，，，强化了全员的责肆意识与担任心灵！！。与会人员纷纷暗示，，，将当真贯彻落实会议心灵，，，以签定指标责任书为新的起点，，，同心并力、扎实工作，，，为确保全面实现2026年各项经营指标、推动公司持续稳重发展贡献全数力量！！。