为全面提升汽车科技集团业务治理水平，，，推动组织运营安全与效能建设，，，集团于3月3日上午在汽车科技集团二楼汇报厅召开专项会议，，，正式颁发成立"汽车科技业务梳理帮扶督导专项小组"（以下简称"专项小组"）
。集团辅导班子成员、、汽车科技集团中高层治理人员及有关职能部门掌管人出席会议
。会议由集团副总裁秦颖主持
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会议首先宣读了《关于成立汽车科技业务梳理帮扶督导专项小组的通知》
。专项小组由集团审计部、、财政部、、人力部及汽车科技集团高管等多部门结合组建
。凭据工作部署，，，专项小组承担三大主题职责：一是搭建并落地业务与财政一体化治理系统，，，实现业务数据与财政数据同源同步；二是两全业务端与财政端流程衔接，，，买通销售、、采购、、出产和用度回款的全面模式；三是推动经营数据实时化、、可视化，，，在经营决策、、成本管控、、预算执行等方面实现业务驱动财政的良性互动
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汽车科技集团赵总在会上郑重表态：公司全数门将急剧梳理业务流程，，，并在审计能力、、IT建设及人力资源等方面虚心求教，，，以这次督导帮扶为起点，，，实现自我刷新
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圆梦钱包集团总裁陈国东在总结讲话中对专项小组工作提出明确要求，，，强调这次督导"不是走过场、、不是面子活"，，，而是要动真格、、见实效
。针对工作步骤，，，陈国东提出"三个作用"：一是直接参加日常经营，，，发现问题、、解决问题；二是阐扬督导作用，，，责任到人，，，推动整改措施落地；三是对峙持久作战，，，“问题不解决绝不终场"
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会议最后强调各单元各部门须严格落实会议要求，，，全力共同专项小组各项工作，，，但愿汽车科技集团以这次专项督导为契机，，，通过治理提升与业务重塑，，，以刷新促发展，，，打造行业新标杆，，，在竞争强烈的中国汽车市场中赢得一席之地
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