3月12日上午，，，圆梦钱包集团文化品牌上半年工作会在集团二楼会议室召开。集团文化品牌部整小我员、、集团各版块公司代表10余人参会；；；嵋檩尤萍偶案鞯ピ习肽晡幕ㄉ韬推放菩ぷ鞯墓婊筒渴鸱⒄；；；嵋橛晌幕放撇坎砍ぐ拙┦酥鞒。

会上，，，文化品牌部白京仕首先汇报了集团2026年上半年文化品牌建设规划。规划以月度为节点系统部署重点工作，，，整体工作萦绕企业文化、、品牌建设及新媒体运营三大主线发展。凭据规划，，，集团上半年将发展对内凝聚人心的员工关切活动、、优良员工访谈及安全月征文等主题活动；；；对外聚焦安全防控、、品牌业务推广等关键节点，，，同步推动党建与业务宣传拍摄，，，并持续优化多平台运营与信息采编机制，，，全方位提升传布效力。

在各单元汇报环节，，，联盛公司、、圆梦钱包煤炭、、圆梦钱包通航、、圆梦钱包商管、、黎锦地产、、汽车科技集团、、太行销售及汽配公司别离结合业务现实介绍了上半年规划。各单元对峙文化品牌与经营发展深度融合，，，在文化赋能、、党建共建、、项目营销、、业务宣传及品牌引流等方面明确了工作重点。

会上，，，各单元对各自板块业务发展情况进行了分享，，，对必要协助的重点工作进行了沟通互换；；；嵋榍康，，，第一，，，要高度器重企业安全文化传布，，，成立美满的应急机制，，，保险安全出产、、安全飞行和品牌名誉，，，时刻绷紧安全这根弦，，，筑牢发展底线。第二，，，要通过企业文化建设，，，让员工有归属感，，，引发工作活力，，，提高工作劲头，，，从而提升员工人均效力。第三，，，要使用常态化沟通平台，，，推进资源共享与协同联动。通过常态沟通，，，削减内耗，，，急剧应变；；；通过资源共享，，，让人力、、资金、、渠道不浪费，，，实时解决问题，，，提高工作效能；；；通过协同联动，，，引发创新，，，扩大企业品牌影响力；；；嵋橐笳∥以蹦木哿，，，确保各项工作规划落地见效，，，以文化品牌建设助力全集团业务发展。